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Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la consapevolezza dell’approccio innovativo proposto dal modello Lean Thinking: una visione globale dell’azienda per processi a flusso, a tutti i livelli.

Il modello fornisce strumenti per attuare la lotta a tutte le forma di spreco che si annidano in tali processi. Il percorso promuove l’organizzazione del lavoro secondo modelli che impattano realmente sulla riduzione di inefficienze e costi ed aumento delle vendite.

Il corso si articola in tre sessioni:

- Introduzione e cenni Storici

- I 5 Principi Lean

     - Il valore e sprechi

     - Identificare il flusso

     - Fluidità del processo

     - Logica Pull

     - Perseguire la perfezione

- Panoramica sui principali tools

L'obiettivo è quello di fornire le basi per riuscire a muoversi nella vastità degli strumenti che la metodologia offre, vengono definiti i principali strumenti ma non è oggetto di questo corso introduttivo entrare nel dettaglio sull'operatività dei singoli tools.

Verranno invece sufficientemente dettagliati i 5 principi della metodologia ponendo attenzione anche su quelli che sono indicati come Sprechi.

Verra illustrato il takt time e come questo deve essere interpretato al fine di ottenere un corretto bilanciamento delle attività

Saranno previsti ulteriori corsi di dettaglio per diversi strumenti quali: SMED, OEE, 5S, Kanban, Value Stream Mapping, etc.

Il corso è rivolto a Manager, titolari di piccole e medie imprese industriali.